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Antes del referendo aprobatorio de la enmienda constitucional, la tensión laboral había ganado espacio en los pasillos de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y en los portones de las empresas básicas del aluminio.

Comentarios y versiones confusas sobre el futuro inmediato del holding, así como de sus filiales Alcasa, Carbonorca, Bauxilum y Venalum, mantienen inquietos a los miles de trabajadores que allí laboran..

El nuevo ordenamiento del Estado de segmentar y agrupar actividades económicas, como ocurrió el año pasado con la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), y más recientemente con la Corporación Siderúrgica de Venezuela, acumulan un sinfín de preguntas sobre el rol que el Gobierno asignará a la CVG, fundada en 1960 con el ideario de consolidar un polo de desarrollo al sur del país y levantar una ciudad planificada.

Al constituirse el cuerpo directivo de Corpoelec, en febrero 2008, las empresas eléctricas estatales y las que fueron estatizadas, pasaron a convertirse en sus filiales. Y Edelca -generadora de más de 70% de la energía eléctrica del país y una de las más solventes- fue desincorporada de CVG para formar parte de la naciente Corporación.

Asimismo ocurre con Ferrominera Orinoco (principal productora de mineral de hierro) y Sidor (primera acería del país), que dejan de pertenecer a la CVG para ser absorbidas por la Corporación Siderúrgica de Venezuela, según decreto oficial.

Cecilio Pineda, director laboral suplente de CVG, asegura que lo que ha ocurrido con el holding guayanés es un 'desmenbramiento' de la estructura organizativa y funcional de la corporación y ello comienza a impactar en el flujo de caja de casa matriz, en las condiciones laborales e industriales y en varios proyectos que han sido aplazados en meses anteriores.

Hechos y monto
La separación de Edelca dejó a la CVG sin el 13% de sus ingresos presupuestarios, equivalentes a 25 millones de bolívares fuertes. Sin embargo, dice, el aporte por vía de excedentes de caja de Sidor, paliaba el déficit dejado por la eléctrica. Con la salida conjunta de FMO y Sidor, la entidad regional 'dejará de percibir más de BsF 500 millones, que representan 40% del total de los ingresos', advierte el directivo. Al unir los recursos que estas tres empresas inyectaban a la Corporación, la cifra alcanza a BsF 525 millones; es decir, 53% de las necesidades presupuestarias de 2008.

Para este año el presupuesto de CVG está dimensionado en BsF 1.248 millones, refiere.

Cascarón vacío
En adición a estos hechos ya consumados, explica, 'se asegura que las empresas del aluminio -muchas de ellas con saldos en rojo- pasarán a conformar la Corporación Socialista Aluminios de Venezuela, sustrayéndolas igualmente a la CVG'. Esta nueva entidad absorbería, indica, a Alcasa -cuyo destino se desconoce- Venalum, Carbonorca, Bauxilum, Alunasa, Alucasa y Cabelum, 'lo que colocaría en mayor indefensión financiera a la CVG'.

De concretarse esa versión, que cobra peso en fuentes oficiales y extraoficiales, la Corporación quedaría con empresas pequeñas que 'sólo generan recursos para ellas mismas'; es el caso de CVG Internacional, CVG Tecmin, Ferrocasa, Proforca, Conacal y Minerven.

Señala Pineda que 'también se rumora que Minerven sería endosada a una corporación minera o a la Empresa Minera Nacional'. En tales condiciones, 'es válido preguntarse qué va a pasar con la CVG. ¿Estimarán dejarla como un cascarón vacío o qué orientación le darán?'.

Temores y más temores
Juan Gómez, secretario general de Sunep CVG sostiene que la nómina de esa corporación cuenta con 3.000 trabajadores. 'Defenderemos a la CVG porque es nuestro patrimonio como guayaneses, es generadora de riqueza y de empleo. Toda la actividad económica de la región gira en torno a ella', precisa.

'Estamos preocupados porque los ingresos empiezan a mermar. No hay para pagar la nómina de las empresas y en 4 meses no han depositado los Fondos de Ahorros', dice. REGRESAR


Fecha publicada: 22/02/2009
Fuente: El Universal
Tema: empresas

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