El proceso de negociación para la nacionalización del Banco de Venezuela, filial del español Grupo Santander, se llevará a cabo 'en los mejores términos', dijo ayer el ministro venezolano de Planificación y Desarrollo, Jorge Giordani. Quien aseguró que las relaciones con los propietarios españoles del banco son 'absolutamente cordiales'. Negociación que se espera cerrar antes de fin de año. Giordani señaló que los contactos, por parte del gobierno venezolano, los llevan el vicepresidente, Ramón Carrizález, y el ministro de Finanzas, Alí Rodríguez. El pasado sábado, el Presidente Chávez reiteró, por segunda vez en tres días, que 'se nacionaliza' el banco, filial del español Grupo Santander, señalando que la entidad 'vale menos que hace un año', sugiriendo un precio inferior de compra. No obstante, el que también quiere vender es el presidente de BBVA, Francisco González, quien afirmó ayer que su entidad seguirá presente en Venezuela a pesar de los intentos del gobierno de aquel país por nacionalizar la banca. 'Somos muy tozudos y vamos a seguir. Las cosas no son fáciles pero creemos en el pueblo venezolano' y 'no pensamos en absoluto abandonar' este país. Es decir, todo lo contrario. El Santander anda urgido Lejos quedan los tiempos en que un Emilio Botín más contento que unas pascuas anunciaba a la prensa mundial la compra por el Santander del gigante ABN Amro, en compañía de Fortis y el RBS, una de las mayores adquisiciones de la historia: 72.700 millones de euros. ¡Sólo fue hace poco más de un año! En menos de dos años han pasado de conquistadores a conquistados. Tanto que 2009 no sólo será recordado como una época de fuerte aumento del desempleo, sino también como aquella en la que España perdió buena parte de sus grandes empresas. El Santander se hacía con codiciadas piezas de caza como O2, Scotish Power, BAA y Abbey en Reino Unido, Sanef en Francia o Energy East en EE.UU. Esto, además de la ya citada compra parcial del ABN Amro por el Santander en Holanda, diversos bancos en EE.UU., o la fallida adquisición de Autostrade en Italia. Y hoy el Santander ha puesto a la venta o vendido todo lo vendible, desde su Ciudad Financiera a los negocios de activos o fondos de pensiones, pasando por las sucursales (por el sistema sale and lease back). Además, el Santander ha optado por vender Cepsa ya, ahora mismo. Era una operación que llevaba años amagando y que ahora desea culminar lo más rápido posible. El hecho de que esté dispuesto a ceder su 30,8% de la petrolera por unos 30 euros por título, cuando este cotizaba en Bolsa a 67 euros, revela la urgencia de la operación. Es un secreto a voces que el Santander necesita dinero fresco. Un reciente informe de Morgan Stanley señalaba que la venta de Cepsa y Banco de Venezuela, junto a la de su negocio de seguros y gestión de activos, podría elevar el core capital (capital más reservas) del banco del 6,32% al 7,39%. La fuerte caída de la demanda de carburantes en España y el hecho de que los resultados de explotación de Cepsa hayan caído el 51% en 2008 (y mucho más en el cuarto trimestre) habrían aconsejado al Santander a acelerar su venta. Chivo que se devuelve... Técnicamente hablando, aplicaron la tesis filosófica keynesiana y de Stiglitz, de que chivo que se devuelve se esnuca y se retomó lo del Banco de Venezuela, aunque dicen que a los españoles los agarraron sorprendidos; el que piensa mal siempre acierta, y se tiene la sospecha de que las negociaciones nunca se suspendieron. Deben haber muchas comisiones de por medio evidentemente, y Botín debe andar brincando en una pata por salir de una vez de Venezuela, donde lo que le interesaba era que le enviaran sus 300 millones de dólares todos los años, que es lo que le costó. Bien por la vía de la exportación de las ganancias o por el pago de servicios y sistemas, que ellos los venden como nuevos y que en España los descontinuaron desde hace más de cinco años. Es que aquí desde el 2006, no han invertido en nada, sólo sacar. Los cajeros automáticos están botando más tornillos que billetes. La mayoría están obsoletos y no han gastado ni una peseta en tecnología de cuarta generación. Ni se diga de las oficinas del interior, que se están cayendo a pedazos. Ni las de la capital, donde faltan la mitad de los cajeros, los sistemas y la 'línea' se caen justamente los quince y últimos y en algunas agencias, no tienen ni luz. Los números de febrero El año pasado tras el anuncio de la nacionalización, se ganaron 661 millones de bolívares, que fueron los 307 millones de dólares de la remesa habitual y de la retrechería no pagaron nada al impuesto sobre la renta. Ahora en el 2009, creyendo que había pasado el susto, comenzaron a pagar al impuesto calculado y maliciosamente 10 millones 075 mil bolívares mensuales en enero y febrero. Producir 63 millones igualito de ganancias antes de impuestos, cuestión que es más falsa que un billete de a treinta, para un resultado neto de 53 millones en cada mes. Ahora en marzo tendremos que volver a comenzar a medir el impacto de la salida de los clientes y cuentas, al igual que el personal bueno que queda, que obviamente será aprovechado por la competencia. Por más que vuelvan a amenazar a los bancos con fregarlos si contratan la plantilla o a las empresas con enviarles al SENIAT y al INDEPABIS si cancelan las cuentas. En febrero lograron aumentar las captaciones en 1.102 millones, un 5 por ciento sobre enero, sobre todo en las cuentas corrientes que son las menos onerosas y bajaron los plazos fijos. Los depósitos oficiales también les subieron en 315 millones, un 18% sobre el mes anterior. Bajaron las deudas con los bancos en 139 millones, quedando debiendo 72 millones a bancos nacionales y 32 millones a bancos extranjeros. No obstante, las acumulaciones y otros pasivos les aumentaron 36 millones, un 4 por ciento sobre enero. Para finalizar con un pasivo por 24.350 millones de bolívares y un patrimonio por 2.554 millones. Activos El total de activos por 27.011 millones, fue distribuido en un 23% en disponibilidades por 6.225 millones, 258 millones sobre enero, de las cuales en el BCV mantenían el 80%, en caja 442 millones de bolívares y en bancos del extranjero 124.5 millones de dólares. Con la cartera de créditos lo que hicieron fue cobrar, ya que bajaron 13 millones, que no representa ningún porcentaje significativo, pero sí una demostración de su política restrictiva, manteniendo invariables los créditos en 14.273 millones, el 53% de los activos. Mientras que dedicaban todos los esfuerzos para aumentar las inversiones en títulos valores, que las elevaron e 802 millones durante el mes, un 18% con respecto al mes anterior, correspondiendo al 20% de los activos. En bienes de uso existían 273 millones al segundo mes del 2009, que vienen siendo unos 127 millones de dólares, constituyendo las propiedades que poseen en su valor libro, por si acaso les interesa el dato a los evaluadores. Resultados Es obvio, que los del Santander no son unos Einstein para tener lo mismos ingresos financieros, gastos financieros, gastos de transformación, resultados brutos, impuestos y ganancias netas en enero y febrero del 2009. Aquí hay evidentemente gato encerrado. Bajo este artificio financiero, han ganado Bs. 106.287.206 en los dos primeros meses del 2009, que vienen siendo US$49.435.910, con lo que en los últimos siete años de las vacas gordas, más dos meses, se han llevado la bicoca de US$1.753 millones, pagándole nada más que el 8 por ciento al Impuesto Sobre La Renta. Señal que tendría algo que ver con el anuncio de que vale menos que el año pasado. La verdad es que Botín agarrará cualquier cosa, aunque sea fallo. Es que tiene problemas en todas partes y sobre todo anda apurado por salir de los bancos donde ya terminaron de raspar la olla.
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