Cadafe, filial de la Corporación Eléctrica Nacional, presenta en sus estados de resultados 2 mil 500 millones de bolívares fuertes -más de $1.000 millones al cambio oficial- en cuentas por cobrar, según cifras actualizadas al primer semestre de 2009.
50% del abultado pasivo tiene una antigüedad de 4 años y el otro 50% reporta compromisos pendientes de variada data, incluso de más de diez años, refiere el vicepresidente de Distribución y Comercialización de la compañía, Honorio González, al advertir que Cadafe sirve a 80% del territorio nacional, a 19 gobernaciones y 273 municipios de los 339 existentes en el país.
Del endeudamiento total, explica el funcionario, BsF 1 mil 400 millones es asumido por los organismos públicos centralizados y descentralizados (ministerios, dependencias del Estado, gobiernos regionales y locales) y el monto restante, BsF 1 mil 100 millones, es adquirido por sectores privados (industrias, comercios) y particulares.
A los fines de saldar las cuentas internas de Cadafe y alcanzar en el mediano plazo su equidad, la estatal elaboró una propuesta que ha sido aceptada por los gobernadores de Guárico, Willian Lara; de Aragua, Rafael Isea; de Barinas, Adán Chávez; de Monagas, José Gregorio Briceño y de Anzoátegui, Tarek William Saab. El esquema no incluye, por ahora, el corte del servicio eléctrico como medida de presión, dice el ejecutivo, más bien se busca concienciar a los líderes regionales y locales de las retribuciones que proporciona a las comunidades y gobiernos cancelar la factura.
Considera González un 'contrasentido' que se exija calidad a una empresa si el beneficiario de ese servicio no paga, más aun cuando las tarifas eléctricas 'son muy bajas y tienen cuatro años congeladas'. Y señala que el presidente de Corpoelec, Hipólito Izquierdo, se ha reunido con los gobernadores y éstos han entendido la necesidad de 'participar en la solución' a los problemas del servicio. 'Es un paso político muy importante y este es un buen momento' para alcanzar los acuerdos.
Servicio al día La oferta de la estatal prevé reconocer las inversiones eléctricas que han realizado las gobernaciones en sus entidades, siempre que éstas 'cuenten con una debida sustentación documental de las obras ejecutadas' pues 'esos activos van a pasar a ser propiedad de Cadafe', precisa.
Una vez deducido el monto de los desembolsos regionales, el grueso de la 'deuda histórica acumulada' estaría sujeto a negociaciones. Ello implica, apunta, la 'búsqueda de recursos frescos a nivel del Ejecutivo nacional, aportes especiales'.
Sin embargo, los acuerdos que se adelantan, emplazan a estos gobiernos a 'cancelar la nueva deuda', es decir, 'a pagar el servicio, en forma mensual y puntual', a los efectos de no repetir el acumulamiento de pasivos, advierte el directivo de Cadafe. 'Eso nos va a permitir operatividad y ejercer el papel rector del sistema eléctrico'.
Los recursos que Cadafe obtenga por concepto de estos entendimientos los utilizará para conciliar las obligaciones con Edelca, como empresa estatal, proveedora de 72% de la electricidad del país. 'Esta situación' de insolvencia 'está afectando al generador que empieza a tener problemas financieros y eso sí es grave y no podemos permitirlo. Debemos actuar con previsión y diligencia para evitar que la principal generadora -columna vertebral del sistema- entre en problemas'.
González asegura que esta deuda acumulada 'obstruye el flujo de caja de Cadafe para cubrir gastos de operación, mantenimiento e inversiones. El Gobierno ha suplido esos recursos para evitar males mayores'.
Cree que esta propuesta tendrá éxito y será sostenible en el tiempo, a diferencia de otros ensayos por equilibrar cuentas, porque 'es una política nacional y hay la voluntad en todos los niveles' por cumplir con los acuerdos antes de fin de año.
En cuanto a la deuda de industrias, comercios y particulares, reconoce las deficiencias de Cadafe en el pasado reciente por facturar y cobrar. No obstante revela que 'la energía que distribuye' la empresa 'se pierde por hurto y por fraude'.
La compañía agiliza el Plan de Gestión Centralizada (PGC), a través del cual ha constituido 125 oficinas de recaudación. REGRESAR |
