| No se le pueden pedir peras al olmo, ¿Qué se podía esperar del nuevo directorio que dirige al nacionalizado Banco de Venezuela de experiencia bancaria?: Eugenio Vázquez Orellana, economista de 38 años graduado en la Universidad Santa María y licenciado en Ciencias Políticas y Administrativas en la Universidad Central de Venezuela, estuvo menos de un año como presidente del Banco de la Vivienda y Hábitat, donde ocupó ese cargo el 20 de agosto del 2008 y anteriormente se desempeñó como presidente titular de Cametro, realizando otras labores en la administración pública, cuyos inicios se remontan al cargo como coordinador de la Unidad de Seguimiento al Financiamiento Externo y Director de Cooperación Técnica y Asistencia Financiera Internacional, en el antiguo Ministerio de Transporte y Comunicaciones; Gerente de Finanzas, en la Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR); Director General del Despacho del Ministerio de Infraestructura (MINFRA), y ejerció la Vicepresidencia de Negocios del Banco del Tesoro. También ocupó el cargo de director principal de la junta directiva del Banco Industrial de Venezuela (BIV). Está acompañado de Alejandro Andrade, presidente del Bandes y eterno candidato a ministro, César Giral, presidente del Banco del Tesoro y Secretario del Fonden, Richard Canán, presidente del Banco Agrícola y viceministro de Agricultura, Eyilde Margarita Gracia Sanz, presidenta del Bancoex y Aura Zavarse Pabón, la Consultora Jurídica de BANDES. ¿Qué pasó en el primer mes de trabajo? A confesión del Presidente Chávez, refirió que le comentó el nuevo presidente del Banco de Venezuela, Eugenio Vásquez Orellana, quien -con apenas una semana en este cargo- recibió una llamada de un funcionario intermedio de una gobernación que le exigía pagar, a los depósitos de esa gobernación, intereses por encima del promedio de la banca nacional. 'Ayer me dijo Vásquez Orellana que ya empezaron a llamarlo', dijo el Presidente Chávez, al agregar que esta llamada era de 'funcionarios intermedios de una gobernación que no es la oposición. Alguien lo llamó, de esos que colocan dinero'. ¿Sería que como ya estaban acostumbrados, estarían preguntando a cómo iban a estar las nuevas tarifas? En el mes de julio, la labor se concretó a evitar que se les fueran los depósitos, que les cancelaran los créditos corporativos y mantener contentos a la nómina, que saben que estos amores no durarán mucho. En este último caso, la directiva se tuvo que bajar de la mula e incrementó los gastos de personal en un 25% para mantenerlos contentos. Depósitos Tuvieron que jalarle a las entidades oficiales que los cubrieran, ya que se les fueron 586 millones de otras obligaciones a la vista, que significó una caída del 25% de ellas, y les incrementaron un neto de 394 millones, para que las captaciones totales se situaran en 25.977 millones, apenas un aumento del 0,70% en el mes por 179 millones, de las cuales las captaciones oficiales se situaron en 3.261 millones de bolívares, un 14% sobre junio. Pagaron 84 millones de las deudas con bancos que terminaron en 254 millones, todos con bancos del país y Eugenio Vásquez tuvo que mover sus influencias para que el Banavih le depositara 64.5 millones de bolívares, para poder cuadrar las cuentas. Así, el total de los Pasivos se pudo mantener equilibrado con apenas un aumento del 0,54% en el mes para situarse en Bs. 27.267 millones, que al adicionarle el Patrimonio por 2.802 millones, lograron un total de Bs. 30.131 millones. Activos Es aquí donde se ven las verdaderas políticas que aplican los bancos del Estado, que acostumbradamente utilizan las captaciones para comprar deudas públicas que le sirven al Estado para cubrir sus gastos, dando la impresión que no tienen ningún interés por fomentar el desarrollo productivo del país. De esa manera, en julio de 2009 como no hubo nada de incremento de los pasivos ni activos, sacaron Bs. 1.626 millones de las disponibilidades, de las cuales 1.407 millones estaban en el Banco Central de Venezuela, y 33 millones de la caja, cerrando en 6.446 millones. ¿Pero para qué usaron las disponibilidades? Para dar más créditos. ¡No, nada de eso!. Los gastaron en adquisición de 1.964 millones de bolívares en títulos valores, que pasaron de 6.459 millones de bolívares en junio a Bs. 8.424 millones en julio, un bestial crecimiento del 30%. De los cuales obviamente, el 90% son papeles del Estado y el 10% del sector privado con un rendimiento promedio del 10 por ciento. Mientras tanto, no hicieron nada con los créditos, que más bien se redujeron en 87 millones cerrando en Bs. 14.169 millones, cuya cartera bruta estuvo distribuida en un 29% en los créditos comerciales, 23% en tarjetas, 17% en vehículos, 11% en el agro, 10% en las hipotecas, 5% en las manufacturas, 3% en micros y 1 por ciento en turismo, con un promedio de tasa de interés del 22% promedio y por cierto, sin pararle al cumplimiento de algunas gavetas obligatorias y una morosidad ampliada del 1,74%. Resultados En los 31 días de julio de 2009, obtuvieron ingresos financieros por 296 millones, un dos por ciento sobre junio, al aumentar en 10.6 millones de bolívares los ingresos por inversiones en títulos valores que se situaron en 46.3 millones, un 16% de los ingresos para un aumento mensual del 29,76%. Mientras los ingresos por créditos de Bs 248.3 millones, un 84% de los ingresos, disminuyeron en 3.9 millones, un 1,53% menos que lo que cobraron en junio. Los gastos financieros por su parte, también crecieron en un 12,42%, al situarse en 151 millones de bolívares, el 51% de los ingresos, e igualmente los gastos de transformación también aumentaron en un 10,85%, llegando a 110.7 millones, un 37,35 de los ingresos, fundamentalmente por el incremento del 25,08% en los gastos mensuales de la nómina, que varió de 41.3 millones en junio a Bs. 51.7 millones en julio. En julio cobraron comisiones por 86 millones de bolívares, con lo cual terminaron con unas ganancias antes de impuestos por Bs 62.585.432, pagándole al impuesto sobre la renta apenas el 0,12% como si fueran el huevo de Colón, por 75.061 bolívares, para un resultado neto de Bs. 62.510.371, con lo que se ubicaron en el segundo lugar del rating de ganancias netas de la banca comercial y universal, por supuesto, porque no pagan impuestos, ¿A cuenta de qué? Terceros en cuentas corrientes, plazos fijos, depósitos oficiales, inversiones en títulos valores y cuarto en captaciones, depósitos de ahorro, disponibilidades, patrimonio, créditos, activos y cartera inmovilizada. Ojalá que la tendencia de empapelarse no siga en lo que falta del año, porque van a tener que requerir todos los depósitos oficiales y los del BANAVIH para salvaguardar el banco, cuando la clientela vea lo que están haciendo con sus ahorros. REGRESAR |
