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El mercado latinoamericano le dio un impulso a las ganancias de la cervecera belgo-brasileña InBev, la primera a escala mundial en volumen de ventas, y los 1,83 millones de euros que se fijaron los directivos de la corporación como meta para 2007 en términos de rentabilidad fueron ampliamente superados.
Los datos que arroja el reporte anual de la cervecera reflejan que sus ganancias netas aumentaron 56% el año pasado, para cerrar en 2,19 millones de euros, equivalentes a 3,32 millones de dólares. La facturación total, que aumentó 8,4% el año pasado, cerró en 14,43 millones de euros.
Con respecto al volumen colocado por InBev en los 40 países donde sus marcas tienen presencia, el informe señala que llegó a 27,1 millardos de litros en 2007, 11% más que el año anterior.
Del volumen total, comercializado entre bebidas alcohólicas y no alcohólicas, las regiones Latinoamérica Norte y Latinoamérica Sur, colocaron 11,3% y 37,3%, respectivamente, con importantes progresos en Brasil, Argentina, Bolivia y Uruguay.
Los mercados de Latinoamérica y Norteamérica están agrupados en la filial de InBev en la región, AmBev. Esta corporación surgió en 1999 luego de la fusión entre Antártica y Brahma, las dos cerveceras más importantes de Brasil.
El año pasado, AmBev, también la segunda embotelladora de Pepsi del mundo, vendió 70 millardos de litros en la región.
Aun cuando Latinoamérica es uno de los propulsores del crecimiento de InBev, la región en la que se registró el mayor aumento de las ventas fue Europa Central y del Este, con un alza de 13,7%, impulsado por Rusia y Ucrania.
InBev limitó el impacto de la subida de los precios de las materias primas, como cereales y energía, gracias al ahorro y al mejoramiento de sus índices de productividad. La inflación media para 2007 fue de 4%, pero los costos de la venta por hectolitro aumentaron 2%.
La alemana Beck's y la belga Stella Artois son las cervezas a las que InBev le ha dado el calificativo de 'globales', debido a que pueden conectarse con todos sus clientes a escala mundial. Ambos productos reportaron un crecimiento en términos de volumen el año pasado.
Sin embargo, Frank Abenante, vicepresidente de Marcas de InBev, reconoce que 80% de los ingresos del consorcio cervecero provienen de las marcas locales, aquellas firmas tradicionales de cada país que ha adquirido InBev. Además de Brahma, la compañía dirige las operaciones de la argentina Quilmes y la brasileña Skol, en Latinoamérica.
'Las 14 marcas locales son aquellas cuyo mercadeo se maneja dentro de cada país.
Son firmas que están concentradas básicamente en un país y en un reducido número de naciones hacia las cuales se exportan. Pero la marca gravita en una sola geografía. No tenemos planes ni interés de exportar esas marcas locales', explicó Abenante.
Globales en la región.
Con respecto a la aceptación de las firmas globales Beck's y Stella Artois en los mercados latinoamericanos, el vocero de InBev señaló que ha crecido significativamente. 'En Argentina, donde Heinakken dominaba el segmento premium, Stella Artois ha llegado a ser número uno en ventas a una velocidad mucho mayor de la que esperábamos', aclaró.
Por lo pronto InBev, a través de su filial AmBev, no tiene planes de introducir en el mercado venezolano alguna de estas tradicionales cervezas europeas. Su estrategia en el país está enfocada en el fortalecimiento de Brahma como marca, a fin de que pueda conquistar una mayor participación de mercado.
'Primero lo primero. A Brahma le queda capturar mucha participación, y quizá entrar en el segmento premium en Venezuela significaría diluir los esfuerzos que queremos hacer para fortalecer esta marca. Por la naturaleza de la competencia, Venezuela es el país clásico donde existen oportunidades enormes de market share ', dijo el vocero de InBev.
Excluyendo la operación de Brasil, Venezuela representa 53% del volumen del mercado de América Latina Norte. AmBev Venezuela, con su marca Brahma, cuenta con 15% de participación de mercado y con 26,2% de participación en Caracas, plaza que representa 37,2% del volumen de la cervecera.
Abenante explicó que InBev ha asumido una posición 'protectora' en lo que se refiere al mercadeo de sus marcas. El consorcio cuida que una cervecera local no pierda participación de mercado debido al ingreso de una firma global. 'Las 14 marcas locales que operamos le proporcionan a InBev más de 50% de la facturación de la compañía', indicó.
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| Fecha publicada: 11/06/2008
Fuente: El Nacional
Tema: comida
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