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Una oportunidad de negocio puede encontrarse en casi cualquier tiempo y lugar, una buena idea le puede surgir a cualquiera, pero tomar ese pensamiento y convertirlo en una iniciativa exitosa es algo que sólo unos pocos pueden hacer. Son los llamados emprendedores, aquellos que unen ideas con necesidades y que son capaces de llevar a la práctica un sueño a punta de entusiasmo.
Grandes empresas como Microsoft, Apple, Honda o Ford, por mencionar sólo unas pocas, se constituyeron a partir de una simple y a la vez poderosa idea, impulsada por un individuo dispuesto a todo por obtener provecho con su implantación. El espíritu del emprendedor fue el motor del desarrollo para las naciones europeas y del este de Asia y por eso hoy se considera como una necesidad social descubrir a estos seres especiales y darles las facilidades para el despliegue de su potencial creativo.
En Venezuela, la primera experiencia orientada a la promoción de emprendedores vino por iniciativa de Venamcham, institución que en 1962 creó el programa Empresas Juveniles dirigido a estudiantes de cuarto y quinto año de bachillerato. Otros organismos, como el Instituto Nacional de Cooperación Educativa, Fundase, Fundación Mendoza y Fundaempresa han continuado la labor de búsqueda y formación de estos talentos de la innovación y el riesgo.
Patrones mentales.
Jacinto Lechiguero Antón es un venezolano que sabe mucho de emprendedores. Hizo carrera en el INCE hasta llegar a director general de Formación Profesional. Además ha sido consultor en esta área para diversas empresas y docente en la Unefa y la Escuela de Posgrado de la Armada. En 2007 publicó el libro El secreto gerencial del emprendedor, en el que recopila su experiencia en la preparación y desarrollo integral del recurso humano.
Lechiguero sostiene que, a pesar de la importancia que tiene el espíritu emprendedor para el desarrollo económico, la educación formal y la informal tienden a reprimir el impulso de creación independiente.
'La educación tradicional es culpable de que muchos de estos procesos se hayan frustrado porque nos ha metido por un túnel ¿Qué nos decían nuestros padres? `Prepárate, saca buenas notas, busca una carrera que dé real, para que consigas un buen trabajo'. En el fondo te están diciendo que no puedes ser emprendedor, lo que tienes que ser es asalariado. Nos han formado con la mentalidad de asalariado'.
¿Cómo ir contra esos principios tan arraigados? Lechiguero responde que hay que dejar de lado el paternalismo.
'Se debe permitir que los hijos decidan lo que quieren con sus vidas, que estudien lo que deseen, porque el emprendedor es emprendedor en lo que a él le gusta, en lo que siente placer. Muchas veces castramos las iniciativas de nuestros hijos'.
-¿Por qué algunas personas ven oportunidades donde otras no perciben nada?
-Aunque el patrón mental que impera va contra la idea de trabajar por cuenta propia, el emprendedor tiene una cosa mágica que le lleva a comprometerse con una idea que satisface una necesidad colectiva y no se detiene hasta hacer que funcione.
-¿El emprendedor nace o se hace?
-Ambas. Nace porque tiene una inclinación casi instintiva por algo, es como una pasión, pero esa pasión no basta pues hay que manejar herramientas que las da la formación. Para ser exitoso hay que aprender de gerencia, de organización, de manejo de personal y de recursos.
-Pero por más talento y pasión que se tengan siempre habrá obstáculos. -Por supuesto y el más importante de todos es querer hacerse rico de la noche a la mañana. Por lo general, el venezolano en dos años ya quiere tener una oficina bien grande con una linda secretaria y un tremendo carro en el estacionamiento, cuando lo correcto es diferir el disfrute mientras se logra la consolidación del negocio. Otro obstáculo es creer que el capital es una limitante. Cuando el verdadero emprendedor ve una oportunidad de negocio, sabe que el capital no es lo fundamental que lo limitante es cómo lo va administrar eficientemente.
El capital se consigue, hay miles de ejemplos de gente que pidió prestado para arrancar y fue creciendo poco a poco.
También la falta de originalidad y de perseverancia atentan contra las iniciativas. REGRESAR |
| Fecha publicada: 23/06/2008
Fuente: El Nacional
Tema: empresas
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