|
|
|
| Así sería la calentera que cargaba Michel Goguikian, que no quiso firmar el balance de Bancrecer al cierre de junio, delegándolo en su asistente Juan Carlos Fonfría, quien ni siquiera es director del banco, pero sí emparentado con el director creativo de la empresa que le hace la publicidad al banco. Es que ninguno de los demás directores tampoco quiso firmar el balance del banco que Michel fundó como para congraciarse con las autoridades, halagándose de que el grupo estaba cumpliendo con la responsabilidad social. Puros cuentos, o es que no se acuerdan de cuando se hinchaba diciendo que el ente bancario de desarrollo Bancrecer, perteneciente a la Fundación Banco de Venezuela/ Grupo Santander, aspiraba beneficiar a 300 mil microempresarios en un plazo de cinco años, pasaron dos años ¿Y qué pasó? 'Esta nueva institución espera ser una alternativa para que los microempresarios tengan acceso al crédito a una tasa de 2,3% mensual, como si el 28% fuera una tasa social y condiciones de pago supeditadas a sus condiciones de vida y al perfil de sus pequeños negocios', indicó. Explicó que con esta opción de banco de desarrollo se espera generar 900 mil empleos directos e indirectos, favoreciendo a más de 3 millones de venezolanos de los sectores más desfavorecidos. Según indicó Goguikian, este proyecto comenzó bajo la convicción de que la bancarización de los sectores populares es una herramienta fundamental y prioritaria para el desarrollo sostenido del país. Más historetas, de lo que se trataba era de una mera centrífuga financiera. El Banco le prestaba dinero y se colocaba en títulos valores. No fue sino hasta el 2008 cuando realmente ante la presión gubernamental, comenzaron a otorgar créditos. Y por supuesto, perder dinero 'aparentemente'. Regalado es caro ¿Para qué querrá el gobierno a Bancrecer, si ya tiene al Banco de Venezuela. Entidad de desarrollo que en sus ocho agencias solamente capta depósitos en cuentas corrientes no remuneradas, para no gastar dinero pagándole intereses a los más necesitados? No tiene cuentas de ahorros, que es lo más usual entre los pobres y menos plazos fijos, obviamente para saltarse a la torera las regulaciones del Banco Central de pagarles 15% y 17% respectivamente. ¡Qué clase de sensibilidad social! El colmo es que al cierre del semestre lo que pudieron captar fueron Bs. 950.184. ¡Ah, pero eso sí! El Banco de Venezuela le tenía prestado a corto plazo un saldo de Bs. 142 millones, 13% más de lo que debían en diciembre y 28 veces más que el capital propio. ¿Dónde están las déspotas políticas de riesgos que los españoles le aplicaban a los clientes? Para cerrar con un pasivo total por Bs. 155 millones, que sumado al patrimonio por Bs. 18 millones, de los cuales el capital es de solamente Bs. 5.4 millones, hacían un total de Bs. 172.847.116. Aplicación de los activos De los activos por Bs. 173 millones al 30 de junio, dejaron el 4,55 % en disponibilidades por Bs. 7.8 millones. Cinco mil bolívares en caja, Bs. 4.6 millones en el BCV y Bs. 3.2 millones en el Venezuela. En inversiones en títulos valores colocaron el 23% de los activos, por Bs. 39.8 millones, de los que el 94% eran Bonos de la Deuda Pública Nacional, con un rendimiento promedio del 11,71%, y que evidentemente se los negociaron Valores Santander, para ganarse la comisión. En créditos destinaron el 53% de los activos, por Bs. 91.9 millones, mientras en diciembre 2007 el porcentaje de los créditos contra el activo era del 45% y los títulos valores el 35% y hace un año, en junio 2007, Michel creía que tenía agarrado al gobierno por las barbas y le dedicaba con su negocio financiero, el 78% de los activos a las inversiones en títulos valores y el 11% a los créditos. Para junio del 2008, la tasa promedio cobrada para los pobres era el 28%, que les debe de haber dado pena, porque la bajaron del abusivo 32,44% en que estaba el promedio para diciembrçe. Los resultados En los seis meses del 2008, lograron ingresos financieros por Bs. 13.4 millones, de los que el 80% provinieron de la cartera de crédito y el 20% de los títulos valores. Los gastos financieros por Bs. 3.3 millones, no correspondieron al público, porque no pagan intereses, sino al Banco de Venezuela, por los préstamos. Mientras que en gastos de transformación se comieron todos los ingresos financieros, ya que gastaron Bs. 13.6 millones, de los cuales para la plantilla pagaron Bs. 7.9 millones y Bs. 5.5 millones en gastos generales. A FOGADE le pagaron Bs. 1.887 y a SUDEBAN Bs. 88.354. Cobraron comisiones por siete millones de bolívares, la mitad de los ingresos financieros, aparte de la alta tasa del 28% a los pobres micro empresarios y con todo ello, perdieron Bs. - 1.716.992 en el primer semestre del 2008, habiendo perdido Bs. -2.104.815 en el segundo semestre del 2007. La verdad es que aunque sea de ñapa con la venta del Banco de Venezuela. Bancrecer, regalado es caro.ç REGRESAR |
| Fecha publicada: 08/08/2008
Fuente: Reporte
Tema: empresas
|
*** noticias no disponibles *** |
|
