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La banca internacional está acostumbrada a la gestión de Petróleos de Venezuela buscando préstamos compulsivos, pagaderos con cargamentos de petróleo a futuro, con la premura como si fueran a cortarle la luz, o desalojar una oficina consular en el exterior.
La semana pasada una de esas solicitudes nerviosas de Pdvsa sufrió un revés, cuando el Royal Bank of Scotland se disculpó de financiar un monto de 4.300 millones de dólares pagadero en petróleo a futuro, en el que estaban involucrados los traders Glencore y Sempra.
El banco británico alegó estar imposibilitado, debido a la crisis financiera que estremece a casi todos los bancos del planeta.
Estas operaciones no han sido nuevas. Se iniciaron cuando el Gobierno hace dos años se comprometió con las empresas japones Mitsui y Marubeni, en un préstamo de 3.500 millones de dólares, pagadero con petróleo a futuro, el cual se está desarrollando.
El gigantesco Fondo Conjunto con China, de más de 4.000 millones de dólares, se ha ido cancelando con los cargamentos rumbo a China.
A finales del año 2007, Petróleos de Venezuela circuló entre los traders internacionales, su decisión unilateral del pago de la factura petrolera en ocho días, a partir del cargamento del crudo, en contraste con los 30 días tradicionales del plazo para cancelar.
Días antes de finalizar el 2007 circuló entre los centros financieros de Europa, la solicitud de Venezuela de un préstamo de 10.000 millones de barriles de crudo, pagadero en petróleo, que manejaron los bancos Credit Suisse y Royal Bank of Nova Scotia, que serían comercializados por el trader internacional Glencore.
El 5 de febrero de 2008, Pdvsa convocó una licitación internacional de ocho cargamentos de fuel oil, con la condición de que el interesado colocara 1.000 millones de dólares un días después de la apertura.
VENEZUELA EL PAÍS
MÁS VULNERABLE
Ayer circuló un informe elaborado por la firma PFC de Washington y el banco alemán Deutsche Bank, colocando a Venezuela como el país más vulnerable. El estudio considera que Venezuela necesita un promedio del barril de petróleo en 97 dólares, para equilibrar sus cuentas, mientras que en 2000 requería de un barril a 34 dólares.
Los resultados del estudio difundidos por Reuters indican que Nigeria puede balancear su presupuesto con un barril a 71 dólares; Irán, con 58 dólares; Arabia Saudita, con 62 dólares; Kuwait con 48; Emiratos Árabes Unidos, 51; y Argelia con 35 dólares.
Deutsche Bank considera que el 2009 Irán y Venezuela necesitan un promedio del barril en 95 dólares, Arabia Saudita en 55, y Rusia en 70 dólares. Aunque los grandes bancos y los pronosticadores de precios, cometen frecuentes errores y estuvieron hablando que el barril llegaría alcanzaría a 150 y 200 dólares, y nunca pronosticaron el derrumbe de todas las bolsas mundiales.
Para octubre de 2006, cuando se iniciaba el salto olímpico de los precios, el ministro de Finanzas, Hugo Cabezas, advirtió que el barril de petróleo no podía descender de 55 dólares el barril. La afirmación tenía relación con la reunión de 20 altos funcionarios en una mesa técnica del Ministerio de Finanzas.
Advertían los técnicos de Finanzas y Onapre, que los ingresos fiscales provenientes de Pdvsa ya estaban comprometidos en los programas de gastos. La conclusión fue que si el barril de petróleo bajaba de 58 dólares, con ese ritmo de gastos, se generaría un déficit de caja de 5,300 millones de dólares.
En esa cumbre de técnicos participaron 8 de Pdvsa, 4 del Seniat, 3 de Crédito Público, 1 de Onapre, 2 de Consultoría Jurídica y 1 de la Oficina del Tesoro. REGRESAR |
| Fecha publicada: 18/10/2008
Fuente: 2001
Tema: petroleo
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